viggo.com IT konsulentfirma

Projektledelse og Rådgivning

Projektledelse Projekter er en praktisk arbejdsform, hvis man vil opnå en given forandring og benytte ressourcer fra forskellige organisationer f.eks. forskellige afdelinger eller på tværs af leverandører. Man vil således komme til at arbejde sammen med forskellige mennesker der sandsynligvis netop er forskellige. Yderligere er et projekt karakteriseret ved at det skal være færdigt! Derfor skal man gøre mere ud af at deltagerne er bevidst om hvad der skal laves, end man normalt gør i en organisation hvor man typisk lader en ny ansat følge en kollega. For at bevidstgøre projektdeltagere er det min rutine at gennemgå:
  • Hvorfor er projektet overhovedet til? Kan man ikke sige noget fornuftigt spørger jeg: Er der penge i det?, Er der kvalitetsforbedringer i det? eller Er det fordi man vil noget helt nyt?
  • Hvor skal projektet hen? Her tænker jeg både i hvilken vision drømmer man sig hen imod, og hvilket konkret mål skal nås!
  • Hvem er projekts Interessenter? Har du ikke styr på dem er du i gang med at planlægge en fiasko!
  • Hvad skal faktisk udføres af arbejde? og læg en plan for det.
  • Hvem skal lave noget? og hvordan kommer den samlede projektorganisation til at se ud?
  • Hvor meget kommer det til at koste?
Vil du have inspiration til dette så tryg her for videoklip om emnerne! Jeg har flere metoder til dette:
  • Regulært kursus.
  • Kickoff af projektgruppen.
  • Skræddersyet til din virksomhed som intern projektmodel.
  • Professionel projektleder med walk aboult ledelse
  • Project Onbording.
  • Udviklingsprojekter har jeg mange erfaringer i og jeg har prøvet næsten alle projektmodeller i praksis: Vandfaldsmetoden, Prototyping, Rapid Application Development, Muckup, mv.
  • Coaching af projektledere.
Rådgivning Sæt mig ind i en større organisation for at finde ud af hvad der foregår, og hvad jeg kan hjælpe med. Jeg er vant til forandring og innovation, og jeg har flere gange været i pionerrollen. Overblik kan jeg give dig på flere måder: Menneskeligt, teknologisk osv.

Mine spidskompetencer:

  • IT strategier og service management
  • ERP både eget udviklet og standardsystemer med i speciale vedr. produktionsstyring, fra kapacitetsplanlægning til detailplan
  • Få mennesker til at bruge teknologien
  • Personaleledelse
  • Udviklingsmetoder
  • Projektleder
  • IT-historie
  • Fjernundervisning
  • At sætte mig ind i nyt hurtigt
  • Uvildig rådgivning med friske øjne
Tværorganisatorisk synergi

Jeg er ofte blevet spurgt om hvorfor IT projekter i det offentlige fejler så tit. Mit svar er:

  • Hold jurister og økonomer ude af de indledende faser. Brug hellere mig.
  • Brug moderne udviklingsmetoder. F.Eks. hvor var prototypen af SKATs katastrofesystem til 1 mia kr? Og havde nogle brugere mødt den?
  • Jeg kan coache udviklingsteamet.

Check mit CV
CVRNR 19884341
Viggo Liebmann Hansen
E-mail: me@viggo.com
+45 20216649

English version